P3 时代阳光药业
4/开拓OEM贴牌产品市场
大客户事业部 罗红
药品贴牌生产在我国起步时间不长,但发展势头强劲、潜力巨大。它能够充分利用现有生产资源,避免重复建设,减少社会投入、减少污染,有助于节约社会成本、降低药品价格。特别是随着医药行业零售连锁的高速发展,以及全国性或大区域化的大型主流连锁药店形成,现如今药品零售行业将OEM视为系统性的经营模式和进行品牌斩落的重要组成部分。尤其在“新GMP ”“两票制”“营增改”“飞行检查”等一系列的政策下,OEM贴牌存在较大的市场空间。
在OEM如火如荼进行的同时,时代阳光怎么做才能更好的吸引此类客户?第一,要有先进的自动化制造工艺,因为这决定了产品的质量和成本。 第二,规范经营管理体系,强化质量控制,严格执行药品GMP的有关规定。 第三,有高效、迅捷的采购渠道。在保证供应商质量的前提下多选择一些合作伙伴,以降低风险;同时,也要考虑成本,避免订货过于分散而导致成本增加。在控制采购成本方面,结合企业材料需求量、采购价格、采购成本、仓储成本和企业当前资金情况,计算出最佳采购量,达到采购、存储和资金成本的最优状态,更好的保障客户的利益。
发展OEM产品必须解决的是保障公司利益和客户销售的有序进行。大客户事业部计划在后续的合作中,深入客户的销售团队,协助客户达成全年的销售目标。制定重点产品培育计划,通过一年的产品培育,争取在2017年培育出单品过千万的重点产品,迅速提升产品的市场占有率和在行业的品牌知名度。通过1-2年的合作,了解产品销售的特性,打造一批销售过300万回款的重点省份,为事业部5年的目标达成奠定基础。