P7团队
谁说只可意会不可言传?
谁说只可意会不可言传?
郭琪
“只可意会,不可言传”。这句话,在当我们觉得无法说清楚某件事情时,常常用到。而通过“互为老师,轮流上台”这样的培训,很多事情都变得“可意会,亦可言传”。
这次培训与我们以往组织的学习皆有不同,参加培训者不再只担任听者的角色,还需要挖掘自己擅长的部分,在台上分享给大家。在8月份刚实施时,有同事表现得很焦虑,说自己每天闷头工作,事情就是这些事情,好像没什么可分享的。
四个月过去,没有人再这么认为。也许有人会说在仓库干的更多的是体力活,没啥可说的。实际上,当轮到仓储版块来分享时,我们欣喜地听到了很多有益的干货。你看,即便是再简单的岗位,如果平常工作走了心,也能总结出很多私人的小经验:比如怎么查验货品是否完好,怎么打包避免损坏,药品位置的摆放,一一有道可循。
站在台上的每个人,不光是分享知识给大家,也是对自己工作与生活经验的梳理。很多时候我们说的“只可意会不可言传”,并不是这件事情真的没法用语言组织,而是我们未能找到一个更好的方式让对方理解。通过打造这样的一个“互为老师”的场,让每个人讲自己擅长的领域,很明显提升了团队整体的表达能力和沟通能力,也进一步相互熟悉了各版块的工作内容。
我相信,在以后与内外部客户对接时,我们不会一味追问对方“你听懂了吗”,而会追问自己“是否找到合适的方式方法讲明白”,让“不可言传”的情况越来越少。