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第P5版 观察

重点项目一:人员培训

  九州通医药集团湖北事业部

  新版GSP版对采购和储存等人员的要求有提高,这对九州通这家老的企业来说是个难题,因此九州通在去年4月就组织相关人员进行学历提升,对一些岗位人员进行了调岗,另外也对所有岗位制定岗前培训,培训后进行考核,考核合格后才能上岗。对于各个岗位流程的掌握、系统的操作,应该掌握的知识点,每位员工都必须通过全面的掌握。 

  湖南时代阳光医药健康产业有限公司

  为了保证培训的力度和效果,我们分岗位、分部门、分职责召集相应的人员进行“地毯式”的培训。截至目前,我们共进行了100余场培训,并分别进行考核,确保每一位家人都全面参与,培训到位。 除了直接普及相关知识外,我们还创建了一个极其重要的交流平台,各岗位的同事根据新版GSP的要求对照自己的工作交流沟通,及时总结经验。

  ——质量中心 金梅 

  时代阳光质量中心总监陈湘

  人员培训一直是认证工作的重点和难点。接下来,培训工作将强化现场指导、抽查,并针对重点环节(如冷链管理、票据管理)进行现场模拟演练。同时,质量中心协助人力资源中心重点 进行各部门、各岗位人员履责履职、考评检查。加大对计算机系统、冷链管理、运输管理等操作培训与考核力度,让所有家人正确理解并真正履行职责。

  

 
 

 

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