改革观察员

　　零售市场事业部督导经理 李益

　　过去半年，我们欣喜的看到邵阳在终端的铺货率、价格维护、陈列、客勤维护等方面都有了较大转变，这与“师徒制”的开展密不可分。虽然团队都是新人，但他们在传、帮、带的氛围中很快进入状态，思想观念积极进取，这正是目前的邵阳需要的。

　　但是我依然要提醒各区域的师傅和徒弟们，品德是考量一个终端经理是否合格最基本也最重要的标准。具体而言就是要践行时代阳光的价值观：正道而行，唯善唯德。决不允许团队中出现任何欺骗、弄虚作假的行为。

　　师傅把徒弟领进门，以后的修行就要靠自己。无论是师傅还是徒弟，只有不断地参加公司组织的学习、培训，不断地总结经验与技巧，才能进步，成为改革巨变中真正的“弄潮儿”。