节约资源 也是在创造价值
生产中心前处理车间 吕其名
从2001年到现在,我加入时代阳光已经有13年之久了,这期间我成长最大的是工作态度的转变。我从小爱耍小聪明,变成了现在对待每一件小事都非常扎实非常认真的一个人。
记得2002年我曾负责包装材料的管理,倘若车间来领取一千份我们的产品说明书,我凭经验将一扎包装纸过称,估摸着差不多了就发过去了,结果被发现总是数量不对,就挨了批评。后来我就只好每天加班加点地数包装纸,每个品种的每份说明书,每个批次都一张张数和核对,再也没有被发现过错误。就这样,日复一日地,心慢慢沉静下来,性格也转变了。
我的很多同学都在沿海城市工作,他们总劝我“下海”,说搞生产没多大前途,我也曾犹豫过。但学药出身的我 ,每当看到自己家里人遇上轻微感冒等小问题,服用我自己参与生产的药能马上好起来,我就特别自豪。我想这也是新版GMP对工艺流程管控更为严格的价值所在,我们必须严格按照这些高标准来做事,把药品质量抓好,给患者解除病痛,这才是我们的价值。
在保证产品质量的基础上,我让每个环节的管理精细化,节约每一份资源。比如熬药的煮提工序,每天投料和生产结束后,都必须把提取罐清洗一次,以前我们都是用6吨水放满罐子清洗。后来我们通过实验发现,如果用4吨水也能全部清洗干净,达到清洁后微生物检测指标一样。这样,我们就按照4吨水的标准来清洗罐子,一个罐子每天节约4吨水,我们6个罐子每天就可以节约24吨水。
还有喉咽清口服液的煮提工序,因为主要原材料土牛膝含有皂甙成分,煮提过程中会因为温度高而产生泡沫甚至蒸发,所以这就要求我们在这道工序时时时关注着,如果偷懒一两分钟没有把控好,成分就会随蒸气跑掉一些,影响药品的产量和质量。
虽然我们的工作内容并不复杂,但只要我们用心了,在这些小细节上动动脑筋,同样可以创造大价值。